The Map

All things, other than nature, are made by humans - our cities and towns, our cultures and values, our products and services, and everything else. The most complex things can feel so much like the air we breathe that we can forget that they are designed. System tools help us illuminate and understand these complexities.

Project 100 used The Omidyar Group’s System Practice Guide to guide the Lower Russian River Area in building its system map and identifying areas that might have an outsized impact on our effort.

We know you can’t read the map below. But it's the culmination of a months-long process that the Project 100 Conveners and Stakeholders undertook to take the first step.

We encourage you to click on the link below to access the interactive, bilingual map and explore the work more deeply:

https://kumu.io/jcunningham/project-100-new-deep-structure-v3

El Mapa

Todas las cosas, excepto la naturaleza, están hechas por humanos: nuestras ciudades y pueblos, nuestras culturas y valores, nuestros productos y servicios, y todo lo demás. Las cosas más complejas pueden parecerse tanto al aire que respiramos que podemos olvidar que están diseñadas. Las herramientas del sistema nos ayudan a iluminar y comprender estas complejidades.

El Proyecto 100 utilizó la Guía de prácticas del sistema del Grupo Omidyar para guiar al área del Bajo Río Ruso en la construcción de su mapa del sistema e identificar áreas que podrían tener un impacto enorme en nuestro esfuerzo.

Sabemos que no puedes leer el mapa a continuación. Pero es la culminación de un proceso de meses que los coordinadores y partes interesadas del Proyecto 100 emprendieron para dar el primer paso.

Le recomendamos que haga clic en el enlace a continuación para acceder al mapa bilingüe interactivo y explorar el trabajo más profundamente:

https://kumu.io/jcunningham/project-100-new-deep-structure-v3

Leverage

In the context of systems, leverage is a point on the map where you believe you can have an outsized impact. Higher leverage means it's easier to achieve that impact, and lower leverage means it's harder. Neither is good or bad; it helps focus precious resources on the most impactful systemic changes.

Aprovechar

En el contexto de los sistemas, el apalancamiento es un punto en el mapa en el que se cree que se puede tener un impacto enorme. Un mayor apalancamiento significa que es más fácil lograr ese impacto, y un menor apalancamiento significa que es más difícil. Ninguno de los dos es bueno o malo; ayuda a centrar recursos valiosos en los cambios sistémicos de mayor impacto.

Leverage Points